PPGCC

Franciele Beck

Doutora em Controladoria e Contabilidade (PPGCC/FEA) pela Universidade de São Paulo (2017), mestrado em Ciências Contábeis (PPGCC) na Universidade Regional de Blumenau (2013) e graduação em Contabilidade pela Universidade Regional de Blumenau (2011). Realizou doutorado sanduíche no departamento de Contabilidade e Finanças da Universidade de Turku - Finlândia (2015). Atua principalmente na área de Contabilidade Gerencial e Controladoria, com experiência prática aplicada a organizações empresariais. Atualmente é Professora do Departamento de Ciências Contábeis e do Programa de Pós-Graduação de Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau. Participa do Laboratório de Práticas Gerenciais da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Colaboradora do STEP Project, abrangendo pesquisas com empresas familiares. Tem como interesse de pesquisa: contabilidade gerencial, sistema de controle gerencial, folga organizacional, sistemas de contabilidade em economias emergentes e empresas familiares. Possui publicação em revistas brasileiras acadêmicas altamente qualificadas assim como participa e apresenta suas pesquisas em várias conferências internacionais e brasileiras. (Texto informado pelo autor)

  • http://lattes.cnpq.br/8409984011279149 (03/05/2021)
  • Rótulo/Grupo:
  • Bolsa CNPq:
  • Período de análise:
  • Endereço: Fundação Universidade Regional de Blumenau. Rua Antonio da Veiga 89012-900 - Blumenau, SC - Brasil Telefone: (47) 33210565
  • Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
  • Área: Administração
  • Citações: Google Acadêmico

Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

Prêmios e títulos

Participação em eventos

Organização de eventos

Lista de colaborações


Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

  • Total de projetos de pesquisa (3)
    1. 2019-Atual. [CNPq No 28/2018 #428943/2018-7] Orientacao empreendedora versus inercia familiar nas empresas familiares: antecedentes e consequencias
      Descrição: Descrição: Este estudo tem como objetivo discutir os antecedentes e as consequências da orientação empreendedora (OE) na empresa familiar. Discutimos o efeito moderador das características e intenções particulares das empresas familiares como moderadora da associação entre fatores contingenciais e OE. Além disso, discutimos o efeito da OE sobre o desenho e uso dos Sistemas de Mensuração de Desempenho (SMD). Em relação às características particulares da empresa familiar, focamos nas intenções familiares não-econômicas baseadas na lente teórica da Riqueza Socioemocional (SEW). Também estudaremos o desenho em termos do nível de sofisticação e o uso diagnóstico e interativo dos SMD. Entre as consequências, discutiremos o apoio da EO ao alcance tanto de objetivos econômicos voltados para os negócios e objetivos não econômicos voltados para a família dentro do negócio da família. Para testar essas relações de maneira empírica, desenvolveremos uma pesquisa por meio de questionários com empresas familiares brasileiras de médio e grande porte. Como método de análise, empregaremos a técnica multivariada de Modelagem de Equações Estruturais (SmartPLS). Este tópico é relevante, uma vez que a OE tem sido vista como um determinante de muitos resultados positivos, como inovação, crescimento da empresa e desempenho. Com este estudo, esperamos trazer mais luz sobre como a SEW moderam a associação entre fatores contingenciais e OE, bem como a influência da OE sobre o SMD. Também esperamos fornecer evidências de que uma OE (em contraste com a inércia familiar) pode apoiar tanto a busca de objetivos financeiros quanto não financeiros em empresas familiares, e como tal associação é fortalecida pelos benefícios gerados por SMD, o que como consequência tende a aumentar as chances de sucesso da empresa familiar no longo prazo.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Franciele Beck - Integrante / Fábio Frezatti - Integrante / MUCCI, DANIEL MAGALHÃES - Coordenador / Ann Jorissen - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
      Membro: Franciele Beck.
      Descrição: Este estudo tem como objetivo discutir os antecedentes e as consequências da orientação empreendedora (OE) na empresa familiar. Discutimos o efeito moderador das características e intenções particulares das empresas familiares como moderadora da associação entre fatores contingenciais e OE. Além disso, discutimos o efeito da OE sobre o desenho e uso dos Sistemas de Mensuração de Desempenho (SMD). Em relação às características particulares da empresa familiar, focamos nas intenções familiares não-econômicas baseadas na lente teórica da Riqueza Socioemocional (SEW). Também estudaremos o desenho em termos do nível de sofisticação e o uso diagnóstico e interativo dos SMD. Entre as consequências, discutiremos o apoio da EO ao alcance tanto de objetivos econômicos voltados para os negócios e objetivos não econômicos voltados para a família dentro do negócio da família. Para testar essas relações de maneira empírica, desenvolveremos uma pesquisa por meio de questionários com empresas familiares brasileiras de médio e grande porte. Como método de análise, empregaremos a técnica multivariada de Modelagem de Equações Estruturais (SmartPLS). Este tópico é relevante, uma vez que a OE tem sido vista como um determinante de muitos resultados positivos, como inovação, crescimento da empresa e desempenho. Com este estudo, esperamos trazer mais luz sobre como a SEW moderam a associação entre fatores contingenciais e OE, bem como a influência da OE sobre o SMD. Também esperamos fornecer evidências de que uma OE (em contraste com a inércia familiar) pode apoiar tanto a busca de objetivos financeiros quanto não financeiros em empresas familiares, e como tal associação é fortalecida pelos benefícios gerados por SMD, o que como consequência tende a aumentar as chances de sucesso da empresa familiar no longo prazo.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Daniel Magalhães Mucci - Coordenador / FÁBIO FREZATTI - Integrante / Franciele Beck - Integrante / Ann Jorissen - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 1
      Membro: Daniel Magalhaes Mucci.
    2. 2019-Atual. [CNPq No 09/2018 - Bolsas PQ #303980/2018-4] Acuracia no planejamento e controle organizacional: as configuracoes de artefatos na empresa familiar
      Descrição: Descrição: A diferença de volatilidade dos ambientes de negócios pode demandar conjunto de artefatos com diferentes complexidades e forma de uso no processo de planejamento e controle quando comparadas organizações do ambiente anglo-saxão com o de países emergentes dadas as diferenças no macro ambiente. Além disso, diferentes fases da evolução organizacional podem demandar diferentes configurações do conjunto de artefatos do controle gerencial. O planejamento estratégico, orçamento, forecast, BSC e controle orçamentário podem ser utilizados em diferentes configurações e a relevância de cada um deles no modelo de gestão pode se alterar em decorrência da estabilidade e da turbulência do ambiente. A configuração corresponde ao conjunto de elementos que fazem sentido juntos e que, uma vez alterados, correspondem a outro pacote de elementos. Uma configuração tem utilidade num dado contexto e momento organizacional e tem por objetivo otimizar a acurácia no processo de planejamento e controle, proporcionando impacto sobre a assertividade interna no direcionamento da gestão. Mudanças no ambiente e estágio de desenvolvimento podem proporcionar demandas da configuração do controle gerencial. O problema a ser tratado na pesquisa corresponde ao impacto da configuração de artefatos sobre a acurácia do processo de planejamento e controle nas empresas familiares de médio e grande portes.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Franciele Beck - Integrante / Fábio Frezatti - Coordenador / Diógenes de Souza Bido - Integrante / Daniel Magalhães Mucci - Integrante / Ana Paula Capuano da Cruz - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
      Membro: Franciele Beck.
      Descrição: A diferença de volatilidade dos ambientes de negócios pode demandar conjunto de artefatos com diferentes complexidades e forma de uso no processo de planejamento e controle quando comparadas organizações do ambiente anglo-saxão com o de países emergentes dadas as diferenças no macro ambiente. Além disso, diferentes fases da evolução organizacional podem demandar diferentes configurações do conjunto de artefatos do controle gerencial. O planejamento estratégico, orçamento, forecast, BSC e controle orçamentário podem ser utilizados em diferentes configurações e a relevância de cada um deles no modelo de gestão pode se alterar em decorrência da estabilidade e da turbulência do ambiente. A configuração corresponde ao conjunto de elementos que fazem sentido juntos e que, uma vez alterados, correspondem a outro pacote de elementos. Uma configuração tem utilidade num dado contexto e momento organizacional e tem por objetivo otimizar a acurácia no processo de planejamento e controle, proporcionando impacto sobre a assertividade interna no direcionamento da gestão. Mudanças no ambiente e estágio de desenvolvimento podem proporcionar demandas da configuração do controle gerencial. O problema a ser tratado na pesquisa corresponde ao impacto da configuração de artefatos sobre a acurácia do processo de planejamento e controle nas empresas familiares de médio e grande portes.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Fabio Frezatti - Coordenador / Ana Paula Capuano da Cruz - Integrante / Franciele Beck - Integrante / BIDO - Integrante / Daniel Magalhães Mucci - Integrante. Financiador(es): (CNPq) Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
      Membro: Fabio Frezatti.
      Descrição: Descrição: A diferença de volatilidade dos ambientes de negócios pode demandar conjunto de artefatos com diferentes complexidades e forma de uso no processo de planejamento e controle quando comparadas organizações do ambiente anglo-saxão com o de países emergentes dadas as diferenças no macro ambiente. Além disso, diferentes fases da evolução organizacional podem demandar diferentes configurações do conjunto de artefatos do controle gerencial. O planejamento estratégico, orçamento, forecast, BSC e controle orçamentário podem ser utilizados em diferentes configurações e a relevância de cada um deles no modelo de gestão pode se alterar em decorrência da estabilidade e da turbulência do ambiente. A configuração corresponde ao conjunto de elementos que fazem sentido juntos e que, uma vez alterados, correspondem a outro pacote de elementos. Uma configuração tem utilidade num dado contexto e momento organizacional e tem por objetivo otimizar a acurácia no processo de planejamento e controle, proporcionando impacto sobre a assertividade interna no direcionamento da gestão. Mudanças no ambiente e estágio de desenvolvimento podem proporcionar demandas da configuração do controle gerencial. O problema a ser tratado na pesquisa corresponde ao impacto da configuração de artefatos sobre a acurácia do processo de planejamento e controle nas empresas familiares de médio e grande portes.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Diógenes de Souza Bido - Integrante / Fábio Frezatti - Coordenador / Ana Paula Capuano da Cruz - Integrante / Franciele Beck - Integrante / Daniel Magalhães Mucci - Integrante.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Daniel Magalhães Mucci - Integrante / FÁBIO FREZATTI - Coordenador / Diógenes de Souza Bido - Integrante / Franciele Beck - Integrante / Ana Paula Capuano da Cruz - Integrante.
      Membro: Daniel Magalhaes Mucci.
    3. 2018-Atual. SISTEMA DE CONTROLE GERENCIAL EM EMPRESAS FAMILIARES
      Descrição: O projeto propõe-se a entender e explicar a utilização do sistema de controle gerencial em empresas familiares como forma de influência para o alcance de seus objetivos. A consecução do projeto é dada pelo desenvolvimento de pesquisas qualitativas e quantitativas, de acordo com o olhar e abordagem utilizados para compreender e analisar o problema. Dentre os resultados esperados, destaca-se a discussão sobre a importância do sistema de controle gerencial para a continuidade do controle familiar neste tipo de organização, ressaltando em específico, como a utilização de mecanismos de gestão fortalece a propensão da organização continuar sendo controlada pela família. A presente proposta de trabalho caracteriza-se como um projeto permanente vinculado à linha de pesquisa da pesquisadora junto ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (5) Doutorado: (1) . Integrantes: Franciele Beck - Coordenador / Fábio Frezatti - Integrante / Daniel Magalhães Mucci - Integrante / Marcia Zanievicz da Silva - Integrante. Número de orientações: 4
      Membro: Franciele Beck.

Prêmios e títulos

  • Total de prêmios e títulos (7)
    1. Melhor parecerista da área de Controladoria e Contabilidade Gerencial do XIII ANPCONT, ANPCONT.. 2019.
      Membro: Franciele Beck.
    2. Melhor Avaliadora da área de Contabilidade Gerencial, ASAA JOURNAL - Advances in Scientific and Applied Accounting.. 2018.
      Membro: Franciele Beck.
    3. Melhor parecerista da área de Controladoria e Contabilidade Gerencial do XI ANPCONT, Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.. 2017.
      Membro: Franciele Beck.
    4. Interfaces da Folga Organizacional com Inovação: um estudo em empresa têxtil - Melhor Trabalho da Área de Controladoria e Contabilidade Gerencial do VIII Congresso ANPCONT, Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.. 2014.
      Membro: Franciele Beck.
    5. Destaque Acadêmico em Ciências Contábeis, CRCSC.. 2011.
      Membro: Franciele Beck.
    6. Melhor Aluno do Curso de Ciências Contábeis, CCSA - Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau.. 2011.
      Membro: Franciele Beck.
    7. Prêmio Actus de Contabilidade, Actus Auditores.. 2011.
      Membro: Franciele Beck.

Participação em eventos

  • Total de participação em eventos (33)
    1. Webinar em Comemoração 15 anos Anpcont.Inovações em Contabilidade Gerencial. 2021. (Outra).
    2. 5º Congresso de Gestão e Controladoria da Unochapecó/2º Congresso Furb de Ciências Contábeis: international conference in management and accounting. ANÁLISE DO CICLO DE VIDA DE UMA EMPRESA FAMILIAR POR MEIO DO MODELO DE GREINER. 2020. (Congresso).
    3. Family Business in the Arab World Conference. Pursuing economic and non-economic goals in a family business: The role played by organizational slack. 2020. (Congresso).
    4. NEW DIRECTIONS IN MANAGEMENT ACCOUNTING. Pursuing economic and non-economic goals in a family business: The role played by organizational slack. 2020. (Congresso).
    5. Webinar - Qualitative Methods in Management Accounting and Control Research.Webinar - Qualitative Methods in Management Accounting and Control Research. 2020. (Outra).
    6. XIV Congresso ANPCONT. Workshop CCG - How research can infuse teaching in Management Accounting: Case Study, Experiment and PBL (Problem Based Learning). 2020. (Congresso).
    7. XIV Congresso ANPCONT. CULTURA E A ACEITAÇÃO E USO DE UM SISTEMA ENTERPRISE RESOURCE PLANNING. 2020. (Congresso).
    8. XX USP International Conference in Accounting. Which are the Roles of the Flexible Budget Practices?. 2020. (Congresso).
    9. XX USP International Conference in Accounting. Accounting and control during times of high uncertainty. 2020. (Congresso).
    10. 4º Congresso de Gestão e Controladoria da Unochapecó/2º Congresso Furb de Ciências Contábeis: international conference in management and accounting. A INFLUÊNCIA DA RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL EM DECISÕES RELACIONADAS A INOVAÇÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE SANTA CATARINA. 2019. (Congresso).
    11. XIII Congresso ANPCONT. Mediação de consórcio mestral. 2019. (Congresso).
    12. XIX USP International Conference in Accounting. Preservação da Riqueza Socioemocional e a Profissionalização em Empresas Familiares: São Realmente Objetivos Opostos?. 2019. (Congresso).
    13. 7th LAEMOS - Latin American and European Organization Studies. FAMILY INFLUENCE IN MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS' CHARACTERISTICS OF BRAZILIAN COMPANIES. 2018. (Congresso).
    14. 7th LAEMOS - Latin American and European Organization Studies. SOCIOEMOTIONAL WEALTH AND CULTURAL CONTROL SYSTEM IN A FAMILY BUSINESS. 2018. (Congresso).
    15. 7th LAEMOS - Latin American and European Organization Studies. Importance of management control system in a family firm succession process,. 2018. (Congresso).
    16. 8° Congresso UFSC de Controladoria e Finanças; 1º Congresso FURB de Contabilidade e 3º Congresso de Gestão e Controladoria da Unochapecó. 2018. (Congresso).
    17. Qualitative Research and Critical Accounting (QRCA). Organizational slack in the management control system of a private family compan. 2018. (Congresso).
    18. XVIII USP International Conference in Accounting. Avaliador do XVIII USP International Conference in Accounting. 2018. (Congresso).
    19. EnANPAD. Folga organizacional no sistema de controle gerencial de uma empresa familiar privada.. 2017. (Congresso).
    20. Family Enterprise Research Conference (FERC). The impact of the management control over the intention for a family firm to continue under family control: the paradox.. 2017. (Congresso).
    21. XVII USP International Conference in Accounting e do XIV Congresso USP de Iniciação Científica em Contabilidade. 2017. (Congresso).
    22. Family Enterprise Research Conference. Contribution to the taxonomy of family businesses: an exploratory study of Brazilian companies.. 2016. (Congresso).
    23. VIII ANPCONT. Interfaces da Folga Organizacional com Inovação: um estudo em empresa têxtil. 2014. (Congresso).
    24. VII ANPCONT. RESERVAS ORÇAMENTÁRIAS: ALGO A EVITAR OU GERENCIAR?. 2013. (Congresso).
    25. 12° Congresso USP de Controladoria e Contabilidade. Fatores que influenciam o processo de ensino-aprendizagem na percepção de discentes do curso de ciências contábeis. 2012. (Congresso).
    26. EGEPE.Relação entre as Práticas do Board Interlocking e o Perfil das Empresas Brasileiras de Estrutura de Propriedade Familiar com Ações Mais Negociadas na BMFBOVESPA. 2012. (Encontro).
    27. VI ANPCONT. Desinstitucionalização de um sistema de Gestão: um estudo de caso de uma Empresa Catarinense de Grande Porte.. 2012. (Congresso).
    28. VI Seminário de Ciências Contábeis FURB.Remuneração variável dos empregados versus aspectos organizacionais das maiores sociedades anônimas do Brasil. 2011. (Seminário).
    29. Congresso USP Controladoria e Contabilidade. 2010. (Congresso).
    30. Congresso USP Controladoria e Contabilidade. 2009. (Congresso).
    31. IV Seminário de Ciências Contábeis FURB. 2008. (Seminário).
    32. Debate - Defensoria Pública. 2007. (Outra).
    33. III Seminário de Ciências Contábeis FURB. 2007. (Seminário).

Organização de eventos

  • Total de organização de eventos (2)
    1. BECK, Franciele; WANDERLEY, C. A.. Coordenação da Área de Controladoria e Contabilidade Gerencial no XIV Congresso ANPCONT. 2020. Congresso
    2. BECK, Franciele; ZANIN, A.. Coordenação da área de Contabilidade Gerencial e Controladoria do International Conference in Management and Accounting ? ICMA. 2020. Congresso

Lista de colaborações



(*) Relatório criado com produções desde 1970 até 2021
Data de processamento: 02/05/2022 00:42:05